非 AI 小說 有個網站是 AI 做的,有需要的我會用,甚至會付費 有個遊戲是 AI 做的,好玩的話我也會玩 有首歌是 AI 做的,我也不在乎,好聽就好 有部電影是 AI 做的,我可能也會看 但如果有本小說是 AI 寫的,我應該不會看。 你是不是跟我一樣? 我一直想寫小說,故事原型和大綱早在 10 幾年前就擬定了,但這件事一直被擱著,這期間我還研究了一些書籍,時不時收集相關素材,記下突如其來的靈感等等,但遲遲沒有真正投入去創作。 今天翻舊筆記時,看到這篇 2015 年的文章 (連結),有位作者發起「群創小說」的概念,讓讀者決定小說的走向和內容,然後他邊收集反饋邊創作,並將這過程公開記錄下來。 當年是「社群」時代,UGC (User-Generated Content,用戶生成內容)
Elon 我有時候覺得,現今世界的進步都 Elon Musk 一個人在扛。 如果沒有他,我們世界的進步就會慢一點; 如果有一百個他,那世界就會百倍的進步。 說什麼獨角獸,說什麼 GOAT,說什麼大神,可能都不如 Elon。 而且我並不是他的粉絲,我只是很客觀地這麼說。
Facebook 訂閱 Facebook 近年來終於想通了,為了留下創作者,讓他們在這平台上持續創作好內容,祭出了「給錢」這個大絕招。 任何創作者,或者說 Facebook 的使用者,都可以先開啟「專業模式」以後,去申請「營利」功能。(要等多久就不知道)
大家一起來 我小時候有個電視節目叫《大家一起來》,是一個益智節目,主持人是趙樹海,就趙又廷他爸。兩支隊伍比賽,主持人會出一個題目,例如: 什麼職業在工作時需要站著? 答案照最有可能的順序出現:「交通警察」「老師」「櫃姐」「警衛」等等... 我超愛這個節目,天天準時收看,因為題目都很生活化,大人小孩都能參與。 YouTube 上還能回顧到 (影片連結),和我同世代的人應該記得,因為當年超紅。
時代 有句名言:「這是最好的時代,也是最壞的時代。」 很多人會引用並改成:「這是 OOO 最好的時代,也是最壞的時代。」 在 AI 進步神速,日新月異的時代,很多人和我看到同樣的趨勢,那就是: 這是一人公司最好的時代,也是最壞的時代。
割韭菜 不管哪個老師開課,都會有人說他是在「割韭菜」,在大多情形下,說這話的人自己也在「割韭菜」,為了他自己的流量和注意力。 「韭菜」的定義就是不花時間研究,搞不清楚狀況而被騙的人。對課程內容、對網友發言,或是對世上任何的資訊,這些人都一樣,不明事理的就信了。
大學 我多倫多大學同學,和我一樣為了小孩回流加拿大,目前定居於溫哥華。近期他成立一個粉絲團,紀錄他大女兒選大學的心路歷程,很積極的每天發文。 某則貼文他問大家:「在大學,學了什麼最印象深刻?」(連結) 這是個滿值得討論的問題,我回答他以下:
肯定句 我喜歡有話直說,最近看到一篇文章,講出我心中的想法,以下給大家參考:標題是:Using affirmative phrases: "Do this" versus "Don't do that" (原文連結)
量身訂做 一直以來我們都聽過這個詞,「量身訂做」(customize),但到底多「量身」? 如果可以數位化的話,我認為在 AI 之前,所有產品宣稱的「量身訂做」最多就是 60 分,但如今,AI 讓這件事情成了 80 分。 我在最新一期 Naval 的電子報,看到兩個觀念,我認為就是世界即將走向的方向。
工作 最新一期的 James Clear 電子報問了一個問題: If you lived in a world where everyone made the exact same salary, what would you choose to do for work? (如果你生活在一個所有人薪水完全相同的世界,你會選擇做什麼工作?) 看到這問題的第一眼,我想這真是個好問題。 但仔細想了兩分鐘以後,覺得不對...
傑文斯悖論 根據維基百科: 傑文斯悖論 (英語:Jevon's Paradox) 為一經濟學理論。其主張當技術進步提高了使用資源的效率 (減少任何一種使用所需的數量),但成本降低導致需求增加,令資源消耗的速度不減反增。
完成 「三分鐘熱度」沒有問題,問題是沒有「完成」。 如果你像我一樣是點子很多、什麼都想試的人,特別是現在 AI 時代,「試做」變得更簡單,我們比之前更容易「三分鐘熱度」。想到什麼點子就讓 AI 去開始,同時開了多個專案在跑。結果呢,可能一個專案都沒有「完成」。
浪費計量器 之前介紹過 Alpha School,教育的革新者。(連結) 這支影片 (連結) 再度訪問到 Alpha School 校長 Joe Liemandt,他提到很多新穎的概念,本文先總結一下,再分享我自己的觀察。
Burn The Playbook 「內容行銷之父」的 Joe Pulizzi 在 2025 年 9 月出版新書,書名為《Burn The Playbook》(中文可能譯為「燒掉劇本」或「打破常規」)。在賣了數千本後,他決定免費贈送。 免費下載連結 這本書是要人擺脫許多傳統的束縛,打造自己可掌控的人生。
AI 媒人 約會平台 Bumble 最近推出一個新的 AI 叫 Bee。這個 AI 會先跟你聊天,了解你的價值觀、生活方式、溝通風格、感情目標,然後再幫你找可能適合的人。當 AI 認為兩個人匹配時,它會通知你,並告訴你「為什麼你們適合」。 我看到這新聞時,馬上想到最近在看的韓劇《訂閱男友》,因為這兩件事情,都關係到一個問題:
Content → Code 「網路」之所以快速發展,是因為內容是免費的,content is free。現在「AI」高速成長,有人說因為 code is free。本篇文章想談一下我對於 content 和 code 的看法,畢竟我是做 content 的,當現在 code is free,事情會如何變化。 特別是對我們自媒體經營者、知識經濟創業家來說,我覺得很重要,重要到我會在實體課程中解釋。 首先,我花了一週的時間,打造了《17HIT》之大聯盟版,歡迎各位棒球迷免費來玩。我們將從 3/25 開幕戰開始,進行一個完整的球季。關於運動話題,我們就在專屬的 Telegram 討論。 網址:https://17hit.com/mlb2026
自媒體經營 最近用 AI (Claude Cowork) 整理電腦檔案,發現有幾次我受邀專訪的 Podcast 沒上過自己的頻道,說過的話不要浪費 XD,還是請 AI (ChatGPT) 把內容整理給大家,用閱讀的還是比較快,如果您想用聽的,也可直接連到該主持人的 Podcast。
七分滿 禪宗有一個古老的寓言故事: 一位教授前來拜訪一位年長的禪師,尋求建議。 「我來是想請您教我禪。」教授說。 當禪師開始講課時,教授不斷打斷他,分享自己的觀點、知識和故事。 禪師建議兩人休息一下,喝杯茶。 禪師給教授倒了一杯茶。茶倒滿後,他不停地倒,直到茶水溢出,流到桌子上、地板上,甚至流到教授的衣服上。 「住手!」教授喊道「你沒看到杯子已經滿了嗎?」 「正是如此」禪師回答說,「你就像這個杯子,裝滿了各種想法,再也裝不下了。 等你空了杯子再來找我吧。」
生存者偏差 生存者偏差 (survivor bias) 是指過度關注「生存」的人事物,忽略那些沒有活下來的 (或無法觀察到),而得出錯誤的結論。 我最常用的例子就是:100 個人去賭場玩,最後只有一個贏錢,你問他贏錢的秘訣是什麼...然後你相信他所說的。
假人公司 大家都說 AI 趨勢會造就更多「一人公司」,Maybe,但我覺得會出現很多「假人公司」,就這些公司的背後都是"假人",或者說 AI Agent。公司存在,但背後沒有真人,都是假的身分、地址、聯絡方式,畢竟現在都有 Agent 專屬的社群網站了。
改時間 昨天晚上加拿大時間 10 點,我看完台灣贏韓國的比賽已經一點半,接著又弄了一下 17HIT.com 的數據統計,然後準備上床睡覺。 1 點 59 分要睡覺時,一看怎麼已經變成 3 點了?原來是昨天加拿大從冬令時間改成夏令時間,2 點瞬間變成 3 點,讓我"晚一個小時"睡覺,我今天一樣七點起床,也就是說「我少睡了一個小時」。 每次冬令時間和夏令時間轉換時,我都會時間錯亂。
限制性信念 還沒去做就認為自己做不到,所以不去做,這些限制你行動的想法,就是「限制性信念」。 「相信能做到」是有複利效應的,日子一久,你就會越來越成功。反之,「限制式信念」會讓你一直停留在原地,跟相信自己的人一比較,就會越來越落後。
沉默效益 我們知道「沉默成本」(sunk cost) 的意思, 指已經發生且無法收回的付出 (如金錢、時間或精力)。在理性決策中,這些過去的投入不應影響對未來的判斷,因為無論你現在做出什麼選擇,這筆成本都已經消失了,無法改變。
辯論 女兒這周學校有辯論,題目是「加拿大是否應該繼續留在巴黎協定?」 地理課的作業,關於氣候變遷,老師隨機把學生分成兩組,我女兒被分到「正方」,立場是「繼續待著」,提出論點一二三四這樣。 他們還用了週日的兩小時,去同學家討論,而且不跟「反方」溝通,怕會洩密,總之一整個很認真。 但我跟女兒說了一個觀點,我自認很重要。首先我問她:
聽古 人們在做自己最喜歡的事情時,外人是可以輕易看出來的。例如眼睛會發光、肢體動作特別大、情緒特別嗨等等。 對於老人來說 (60 歲、70 歲、80 歲以上的老人),「講古」就會讓他們展現出這種眼中發光的樣子。
恭喜發財 「恭喜發財」是最常說的農曆新年祝賀詞,從小到大習以為常,從沒想過背後的原因,我也是看到 Ronny Chieng 提及才被啟發,對啊,為什麼中國人新年要祝賀對方有錢,而不是其他事呢? 「恭喜」= Congratulation,這沒問題,我們又度過 (撐過、熬過) 了一年,平平安安,值得慶賀。 但後面接「發財」,接下來希望你「有錢」,而不是家庭和樂、身體健康、心想事成、心靈富足等等,而是非常粗俗的直接「發財」? 西方人過年會說:Happy New Year,重點是 happy,祝你快樂; 華人務實,不愛抽象祝福,快樂能吃嗎?你大爺我有錢就能買到快樂! 我們不只嘴巴說說,實際上也會發錢,互相給紅包,大人給小孩,有工作之後的孩子要給父母,親戚朋友之間也互相給錢,富的給窮的多點,讓財富重新分配。 發完紅包後,
室溫 當你把一杯冰水或一杯熱水放在室內,不久之後,這杯水的溫度就會變成室溫 (room temperature)。 這現象讓我感覺好像現在的創作者發展,當你依賴 AI 後,我們的作品看起來也就不再冰火交加,而慢慢的變成「室溫」。
醫學進展 難道沒有人好奇,為何科技進步這麼快,一天一 AI,但醫學進步卻這麼慢,某些疾病的治療方式還是十年如一日呢? 有人說是因為新藥不能亂測試,會對人類的「身體健康」有風險,假設這是真的,那「心理健康」就不用理會嗎?3C 產品 + 社群網站 + 內容超載,也會造成心理健康的風險啊,為何還是讓各大公司野蠻生長,放任他們進行各種實驗呢?
雙重目的 以前我住沙鹿透天有四層樓,一樓是客廳餐廳,我房間在三樓,我辦公室在四樓。如果只有一個東西要上樓拿,我通常不會專程去拿,但如果我有兩個東西以上要拿,我才會願意跑一趟。 出門也是一樣,通常會去 2-3 個地方,或做 2-3 件事以上,我才會覺得"值得"出門。 我走路的時候要聽 Podcast,因為可以同時滿足兩個目的:運動和學習。 我一路都保持「一石二鳥」的原則,做任何事時,都想滿足雙重 (或多重) 目的。
簡單賺錢點子 現在每個人都能用 AI 設計程式,所以問題漸漸從「怎麼做?」(how),變成了「要做什麼?」(what),或是「為什麼要做?」(why)。假設是為了錢而做,那它要如何變現? 兩個重點: 1. 要做什麼? 2. 做這個怎麼賺錢? 既然「賺錢點子」又開始變得稀缺,本篇來介紹 6 個看起來簡單,卻很賺錢的點子給大家參考。
我的業配原則 超過 10 年,我終於要改版我的個人網站了,最近陸續將舊文移到新網站,有些頁面就不搬來了,但這些頁面和內容都是我曾經親手創作,我不想讓他們永久消失,也想在某個地方記錄下來。 其中一頁是我舊網站的「廣告投放」頁,時間點是 2013 年 1 月剛成立寫的,關於廠商投放廣告在我網站的說明,事到如今,也許仍值得參考。
無瘋不起浪 最近台灣被 Alex Honnold 成功攀上台北 101 所洗版,我 6 年前就知道這號人物,只覺得他是個"瘋子"。說他"瘋子"並不是因為他玩命,而是把一件事情做到極致的執著。 「浪」就是新聞、焦點、人人都想關注和跟隨的話題。 世上九成的浪,都是因為有一位瘋子而起。
決策清單 選擇 A 好,還是選擇 B 好? 這麼多事情,我要先做哪一個? 「如何做決定」一直是很多人的困擾。Kit 創辦人 Nathan Barry 提出了他自己使用的五個「決策視角」來做決定,適合創業家和創作者們參考。
社會福利 加拿大社會福利好,還是台灣社會福利好? 七年前我發了一則貼文 (連結),說當初為何我沒有留在加拿大,因為加拿大的稅務高,福利著重於老、小、病、窮等弱勢,對於剛大學畢業的年輕人來說,回亞洲發展在財務規劃上似乎更好。我也這麼做了。