人脈
人脈 = 錢脈。
所以邏輯上，如何賺更多錢？= 如何認識更多人？
Wendell
Kit MCP
上週看 Personal IPO Summit 的時候，Nathan Barry (Kit 創辦人) 講了一句話：
讀者情報 (audience intelligence) 是創作者在 AI 上最大的機會。
他不是隨便講講。Kit 剛推出了 MCP，做的就是這件事。本文簡單講一下這是什麼、能幹嘛、為什麼我覺得這對創作者滿重要的。
低標
本文啟發自 Sahil Bloom 的「ABC 目標系統」，當時他跟一位傳奇馬拉松選手聊天。他說想跑進 3 小時 (對新手是很難的目標)，問專家建議。專家說：「跑馬拉松，你需要 3 個目標：A、B、C。」
Pet Chat 等 9 個創業點子
我喜歡的 MFM Podcast 總是提出很多新創業點子，這一集又給了 9 個。第一個就很有意思：
1. AI 寵物溝通翻譯器 (PettiChat)
這是一家中國新創公司的產品，開發出一款配備 AI 的狗項圈，宣稱能以 95% 的準確度將狗的吠叫聲翻譯成人類語言。
Email 行銷五趨勢
Kit 在分析 8 萬個創作者資料後整理出來的觀察，創作者經濟 5 個正在發生的趨勢：
(原文連結)
準備好，放大
小時候，有人跟我媽說：「妳買這棟天母的房子，怎樣怎樣，未來一定會賺錢。」我在旁邊聽，覺得很有道理。
但我媽後來沒買，原因很簡單：沒錢。
天氣
冰球 (hockey) 是加拿大人的國球，NHL 球員產量也是世界第一，但你知道嗎？加拿大球隊已經 33 年沒有贏過總冠軍了。上一次加拿大球隊拿 Stanley Cup，是 1993 年的 Montreal Canadiens (蒙特婁加拿大人隊)。從那之後，連續 32 年冠軍都被美國球隊拿走。今年 (2026) 也一樣：總冠軍賽是 Carolina Hurricanes vs Vegas Golden Knights，2 支美國隊伍對打。
原因當然有很多，包括隊伍少、運氣差、薪資上限、壓力大，但其中有一個關鍵但不明顯的因素：天氣。
Personal IPO Summit (下)
Sam Parr：如何「工程化」(engineer) 你的運氣？
Personal IPO Summit (上)
Kit 最近贊助了一個活動叫 Personal IPO Summit，活動主持人叫 Nathan May，我從來沒聽過，我還以為是創辦人 Nathan Barry，結果只是名字像，然後請到很多我很喜歡的創作者，包括 Sam Parr、Jay Clouse、Justin Welsh、Dickie Bush 以及 Nathan Barry，加上活動是免費的我就參加了，然後聽了我想聽的講者，以下是一些重點，由於他們都是頂尖的創作者，他們重視的東西，看到的趨勢，都很值得給大家參考。
Welcome to Taiwan!
今早我回到了台灣，這次我會待七週，算是「早去早回」。
幕後
如果你有經歷過 1995 到 2005 年那段網路爆發期，你應該對一句話有印象：「實體的一切，終將上網。」
那時候到處都在數位化。報紙上網、相簿上網、銀行上網、地圖上網、購物上網。當年只要你觀察一下「還有什麼還沒上網」，然後把它從實體搬到網路上，幾乎都能成事。
我們現在正在另一場類似的典範轉移裡。
只是這一次，主角不是「實體 → 網路」，是「人類經驗 → AI 資料庫」。
All In
世界盃足球
很多事件讓時間感覺飛快，包括四年一度的世足賽。
是的，2026 的世足賽不到幾天就要開踢了，我好興奮啊~！
首先，我用 AI 做了一個小遊戲，歡迎大家來免費玩。
網址：https://17hit.com/wc2026
改版
最近忙於兩個改版：我的「個人網站」，和【個人品牌大帝國】課程。先說前者。
銷售
統計顯示 96% 的內容創作者沒辦法全職維生。
為什麼？
因為創作者熱愛創作，卻討厭銷售。
本篇來解決這個問題。
合成內容
本文源自內容行銷之父 Joe Pulizzi 的電子報內容，我覺得有必要讓所有內容創造者知道。
OnlyFans
終於寫到這個成人限定網站，但為什麼在這個時間點介紹呢？
數學
不會就是不會。
摸石過河
「摸著石頭過河」是個老話了，鄧小平講過，但這句話的精神對創業來說，比政治更實用。
意思是說你不需要先把整條河的地圖畫好才下水。你就直接下水，腳一邊往前走，一邊摸到下一塊石頭，再走下一步。
但大部分人剛好相反。我們花太多時間想「我要怎麼過去」，而忘了第一件事：先下水。
新手最大的迷思，就是花太多力氣在「怎麼做」(how) 上面。
動起來
我看很多人的 YouTube 影片最後都會有一句收尾句，我的很多年前就想好了，那就是：
「OK，動起來！」
一人回收公司
我在 FB Marketplace 上找高爾夫推桿，找到這個賣家 (連結)，跟他約了時間去現場看。
生氣
以前有人問我說，什麼時候我會感到生氣？我記得在當下我想了很久，想不出來有什麼值得生氣的事情。
有時是需要你在生氣的時候，才能在當下意識到說：「喔對，我是在生氣。」最近就有一件這樣的事。
我也好像終於發現我會為了"某件事情"生氣，但因為"這件事情"我又不能生氣太久。我到底在說什麼？看完你就知道。
高價
定價可高可低，但我認為定高價永遠比低價好。
那什麼是「高價」？
Razors
Influence the influencers
Influence the influencers = 影響影響者。
非 AI 小說
有個網站是 AI 做的，有需要的我會用，甚至會付費
有個遊戲是 AI 做的，好玩的話我也會玩
有首歌是 AI 做的，我也不在乎，好聽就好
有部電影是 AI 做的，我可能也會看
但如果有本小說是 AI 寫的，我應該不會看。
你是不是跟我一樣？
我一直想寫小說，故事原型和大綱早在 10 幾年前就擬定了，但這件事一直被擱著，這期間我還研究了一些書籍，時不時收集相關素材，記下突如其來的靈感等等，但遲遲沒有真正投入去創作。
今天翻舊筆記時，看到這篇 2015 年的文章 (連結)，有位作者發起「群創小說」的概念，讓讀者決定小說的走向和內容，然後他邊收集反饋邊創作，並將這過程公開記錄下來。
當年是「社群」時代，UGC (User-Generated Content，
Welcome to Canada!
Welcome to Canada! 歡迎來到加拿大！
這句話有兩種意思。
一人 T 恤公司
AI 時代來臨，大家都說「一人公司」會越來越多，那進一步想，一人"什麼"公司呢？也許我們可以開啟一個新的文章系列，叫做「一人什麼公司」。
就當這是第一集吧。
顯微鏡 vs 望遠鏡
最近聽到 NFL 球星 Maxx Crosby 在訪談裡講了一段話，我覺得比喻得很好。
他說人生有兩個工具：顯微鏡跟望遠鏡。
Intensity
Intensity 大概譯為「強度」，但我認為更精準的意思是「投入某件事的程度」。
最好領會英文 Intensity 的意思，因為我認為人的分野就在於 Intensity。
實體課程
我一直是喜歡逆向思考的人。在線上課程滿天飛的現今，我覺得實體課程反而更能顯出它的價值所在。
Elon
我有時候覺得，現今世界的進步都 Elon Musk 一個人在扛。
如果沒有他，我們世界的進步就會慢一點；
如果有一百個他，那世界就會百倍的進步。
說什麼獨角獸，說什麼 GOAT，說什麼大神，可能都不如 Elon。
而且我並不是他的粉絲，我只是很客觀地這麼說。
Facebook 訂閱
Facebook 近年來終於想通了，為了留下創作者，讓他們在這平台上持續創作好內容，祭出了「給錢」這個大絕招。
任何創作者，或者說 Facebook 的使用者，都可以先開啟「專業模式」以後，去申請「營利」功能。(要等多久就不知道)
大家一起來
我小時候有個電視節目叫《大家一起來》，是一個益智節目，主持人是趙樹海，就趙又廷他爸。兩支隊伍比賽，主持人會出一個題目，例如：
什麼職業在工作時需要站著？
答案照最有可能的順序出現：「交通警察」「老師」「櫃姐」「警衛」等等...
我超愛這個節目，天天準時收看，因為題目都很生活化，大人小孩都能參與。
YouTube 上還能回顧到 (影片連結)，和我同世代的人應該記得，因為當年超紅。
RSS
我曾是 RSS 的重度使用者，但因為 AI 的關係，好久沒打開我的 RSS 閱讀器，直到某天想起，重新登入後，錯過了幾千則新聞，我快速瀏覽標題後，發現不好了...
時代
有句名言：「這是最好的時代，也是最壞的時代。」
很多人會引用並改成：「這是 OOO 最好的時代，也是最壞的時代。」
在 AI 進步神速，日新月異的時代，很多人和我看到同樣的趨勢，那就是：
這是一人公司最好的時代，也是最壞的時代。
割韭菜
不管哪個老師開課，都會有人說他是在「割韭菜」，在大多情形下，說這話的人自己也在「割韭菜」，為了他自己的流量和注意力。
「韭菜」的定義就是不花時間研究，搞不清楚狀況而被騙的人。對課程內容、對網友發言，或是對世上任何的資訊，這些人都一樣，不明事理的就信了。
大學
我多倫多大學同學，和我一樣為了小孩回流加拿大，目前定居於溫哥華。近期他成立一個粉絲團，紀錄他大女兒選大學的心路歷程，很積極的每天發文。
某則貼文他問大家：「在大學，學了什麼最印象深刻？」(連結)
這是個滿值得討論的問題，我回答他以下：
80 分以後
我每天早上 8 點發一篇電子報，這件事做了一陣子。
有時為了滿足好奇心，寫完以後，我會把同一個主題丟給 AI，看它寫成怎樣。
肯定句
我喜歡有話直說，最近看到一篇文章，講出我心中的想法，以下給大家參考：標題是：Using affirmative phrases: "Do this" versus "Don't do that" (原文連結)
量身訂做
一直以來我們都聽過這個詞，「量身訂做」(customize)，但到底多「量身」？
如果可以數位化的話，我認為在 AI 之前，所有產品宣稱的「量身訂做」最多就是 60 分，但如今，AI 讓這件事情成了 80 分。
我在最新一期 Naval 的電子報，看到兩個觀念，我認為就是世界即將走向的方向。
那個人
Kit 本週發了一篇文章 (連結)，是他們內部的 email 專家整理出來的，講厲害跟普通的創作者差在哪裡。
習慣囚犯
《My First Million》近期有一集，是主持人 Sam Parr 訪問習慣大師 Charles Duhigg (YT 連結)。
Trade-Off
Trade-Off 就是取捨，有得有失。
很多事情似乎都是 Trade-off。
順利
天底下所有的祝福，我認為「順利」就是最大的那個。
文法
普遍來說，台灣人的文法很好，但英文不好，這中間是不是有什麼誤會？
同流
物理學上，液體或氣體會沿著相同方向流動，人與人之間也是。
品味
我一直想挑戰一個題目：「品味」(taste) 是什麼？
工作
最新一期的 James Clear 電子報問了一個問題：
If you lived in a world where everyone made the exact same salary, what would you choose to do for work?
(如果你生活在一個所有人薪水完全相同的世界，你會選擇做什麼工作？)
看到這問題的第一眼，我想這真是個好問題。
但仔細想了兩分鐘以後，覺得不對...
傑文斯悖論
根據維基百科：
傑文斯悖論 (英語：Jevon's Paradox) 為一經濟學理論。其主張當技術進步提高了使用資源的效率 (減少任何一種使用所需的數量)，但成本降低導致需求增加，令資源消耗的速度不減反增。
職人網紅
FB 刷到這則貼文很不錯 (連結)，文中提到「職人網紅」一詞，我來繼續延伸下去。
Big Trust
《Big Trust》(大信任) 是一本新書，作者是 Shade Zahrai 博士。
魔鏡
如果家中有什麼硬體設施最了解我，我想應該是鏡子，畢竟也看了我 50 年。
完成
「三分鐘熱度」沒有問題，問題是沒有「完成」。
如果你像我一樣是點子很多、什麼都想試的人，特別是現在 AI 時代，「試做」變得更簡單，我們比之前更容易「三分鐘熱度」。想到什麼點子就讓 AI 去開始，同時開了多個專案在跑。結果呢，可能一個專案都沒有「完成」。
AI Slop
這詞越來越紅，所謂 AI Slop，是指 AI 大量生成、低成本、快速產出的內容。簡單講就是「AI 垃圾」。
浪費計量器
之前介紹過 Alpha School，教育的革新者。(連結)
這支影片 (連結) 再度訪問到 Alpha School 校長 Joe Liemandt，他提到很多新穎的概念，本文先總結一下，再分享我自己的觀察。
Burn The Playbook
「內容行銷之父」的 Joe Pulizzi 在 2025 年 9 月出版新書，書名為《Burn The Playbook》(中文可能譯為「燒掉劇本」或「打破常規」)。在賣了數千本後，他決定免費贈送。
免費下載連結
這本書是要人擺脫許多傳統的束縛，打造自己可掌控的人生。
具體
好久以前我就講過「具體」的力量，例如這部影片 (連結)。多數情況下，不管哪種語言，寫出具體的形容，絕對會勝過非具體的形容，例如下圖：
熟男 3F
對一個成熟的男人來說，要盡可能將生活簡化，簡化到就三個 F：Fitness, Finance, Family。其他都不重要。
AI 媒人
約會平台 Bumble 最近推出一個新的 AI 叫 Bee。這個 AI 會先跟你聊天，了解你的價值觀、生活方式、溝通風格、感情目標，然後再幫你找可能適合的人。當 AI 認為兩個人匹配時，它會通知你，並告訴你「為什麼你們適合」。
我看到這新聞時，馬上想到最近在看的韓劇《訂閱男友》，因為這兩件事情，都關係到一個問題：
專注自由
Seth Godin 這篇文章「Freedom of focus」(原文連結) 啟發我一些想法，先摘要他的重點，我再延伸出去。
長大的小孩
我的女兒一天一天大了，也越來越不像小孩了。
內容心跳
你對「AI 生成內容」的看法如何？
分享一篇內容行銷之父 Joe Pulizzi 的觀點，關於內容是否應該有"心跳" (由真人來創作)？
裁員
輸入注音"裁員"，同時會出現"財源"讓你選，這兩個字不但注音相同，是否連意思都一樣？
Resilience
Resilience 是我最喜歡的單字之一，也是我認為最重要的人格特質，沒有之一。
但這個特質要怎麼培養？
Content → Code
「網路」之所以快速發展，是因為內容是免費的，content is free。現在「AI」高速成長，有人說因為 code is free。本篇文章想談一下我對於 content 和 code 的看法，畢竟我是做 content 的，當現在 code is free，事情會如何變化。
特別是對我們自媒體經營者、知識經濟創業家來說，我覺得很重要，重要到我會在實體課程中解釋。
首先，我花了一週的時間，打造了《17HIT》之大聯盟版，歡迎各位棒球迷免費來玩。我們將從 3/25 開幕戰開始，進行一個完整的球季。關於運動話題，我們就在專屬的 Telegram 討論。
網址：https://17hit.com/mlb2026
經理人末路
AI 照這趨勢發展下去，我大膽預測：未來的職場不再需要「經理」(manager) 一職了。
自媒體經營
最近用 AI (Claude Cowork) 整理電腦檔案，發現有幾次我受邀專訪的 Podcast 沒上過自己的頻道，說過的話不要浪費 XD，還是請 AI (ChatGPT) 把內容整理給大家，用閱讀的還是比較快，如果您想用聽的，也可直接連到該主持人的 Podcast。
七分滿
禪宗有一個古老的寓言故事：
一位教授前來拜訪一位年長的禪師，尋求建議。
「我來是想請您教我禪。」教授說。
當禪師開始講課時，教授不斷打斷他，分享自己的觀點、知識和故事。
禪師建議兩人休息一下，喝杯茶。
禪師給教授倒了一杯茶。茶倒滿後，他不停地倒，直到茶水溢出，流到桌子上、地板上，甚至流到教授的衣服上。
「住手！」教授喊道「你沒看到杯子已經滿了嗎？」
「正是如此」禪師回答說，「你就像這個杯子，裝滿了各種想法，再也裝不下了。 等你空了杯子再來找我吧。」
生存者偏差
生存者偏差 (survivor bias) 是指過度關注「生存」的人事物，忽略那些沒有活下來的 (或無法觀察到)，而得出錯誤的結論。
我最常用的例子就是：100 個人去賭場玩，最後只有一個贏錢，你問他贏錢的秘訣是什麼...然後你相信他所說的。
丟臉
丟臉一時，勝過後悔一世。
50 歲
今天是我 50 歲生日。
又可以趁機說說心裡話。
鑽戒
不知道哪個人說：「你要用一個月的薪水來買婚戒」。
我很聽話，我記得我買給老婆的鑽戒是 $95,000 台幣。
現在這顆鑽戒長什麼樣，在哪裡，值多少錢，我完全不知道。
衝動之美
衝動是好的？
我的網址群
我從沒想講這件事，但既然有會員問了，那我就來寫一篇專文吧。
藍寶堅尼
藍寶堅尼 Lamborghini，簡稱「Lambo」，是跑車的代表。
假人公司
大家都說 AI 趨勢會造就更多「一人公司」，Maybe，但我覺得會出現很多「假人公司」，就這些公司的背後都是"假人"，或者說 AI Agent。公司存在，但背後沒有真人，都是假的身分、地址、聯絡方式，畢竟現在都有 Agent 專屬的社群網站了。
語言
說倒底，語言只是表達的工具。而使用工具的重點永遠都是「做什麼」(what)，而不是「怎麼做」(how)。
改時間
昨天晚上加拿大時間 10 點，我看完台灣贏韓國的比賽已經一點半，接著又弄了一下 17HIT.com 的數據統計，然後準備上床睡覺。
1 點 59 分要睡覺時，一看怎麼已經變成 3 點了？原來是昨天加拿大從冬令時間改成夏令時間，2 點瞬間變成 3 點，讓我"晚一個小時"睡覺，我今天一樣七點起床，也就是說「我少睡了一個小時」。
每次冬令時間和夏令時間轉換時，我都會時間錯亂。
Dump, Lump, Jump
Dump = 傾倒出來
Lump = 分類整理
Jump = 起步行動
點子先行
在人人都可用 AI 做產品的時代，問題已不是做不做得出來，而是有沒有人會用，或賣不賣的出去。
既然如此，何不先確認有人會用、 會買了以後才去做。
經典賽遊戲
在這個不懂程式也能寫 code 的 AI 時代，基於我對棒球的熱愛，我在經典賽開始前，推出本人的第一個 vibe coding 作品。
限制性信念
還沒去做就認為自己做不到，所以不去做，這些限制你行動的想法，就是「限制性信念」。
「相信能做到」是有複利效應的，日子一久，你就會越來越成功。反之，「限制式信念」會讓你一直停留在原地，跟相信自己的人一比較，就會越來越落後。
第一封信
電子報的"歡迎信"，也就是第一封信，是電子報行銷策略中最重要的一封。
沙發床
沙發床是一個很聰明的設計，平常是沙發，需要時可變成床。
當沙發坐還行，不會不舒服，但它不是最好坐的沙發
當床睡覺也行，但不是一張真正的床，可將就一陣子，長期就不適合
0.5
我們都想從 0 到 1，但一步達標很難。
也許先到 0.5，再到 1，會比較簡單。
諷刺
口語表達方式很多種，「諷刺」是我最不喜歡的一種。
沉默效益
我們知道「沉默成本」(sunk cost) 的意思， 指已經發生且無法收回的付出 (如金錢、時間或精力)。在理性決策中，這些過去的投入不應影響對未來的判斷，因為無論你現在做出什麼選擇，這筆成本都已經消失了，無法改變。
未來三媒體
3 個管道將是媒體的未來：
YouTube 是新的電視
Podcast 是新的廣播
Newsletter 是新的紙媒 (報紙雜誌)
稱之「三巨頭」。
辯論
女兒這周學校有辯論，題目是「加拿大是否應該繼續留在巴黎協定？」
地理課的作業，關於氣候變遷，老師隨機把學生分成兩組，我女兒被分到「正方」，立場是「繼續待著」，提出論點一二三四這樣。
他們還用了週日的兩小時，去同學家討論，而且不跟「反方」溝通，怕會洩密，總之一整個很認真。
但我跟女兒說了一個觀點，我自認很重要。首先我問她：
控制權
網路上看到這笑話：
一個女的在我貼文下留言，一個男的回覆她，她再回覆這男的，眼看他們就要戀愛，我刪除了這則貼文。
聽古
人們在做自己最喜歡的事情時，外人是可以輕易看出來的。例如眼睛會發光、肢體動作特別大、情緒特別嗨等等。
對於老人來說 (60 歲、70 歲、80 歲以上的老人)，「講古」就會讓他們展現出這種眼中發光的樣子。
恭喜發財
「恭喜發財」是最常說的農曆新年祝賀詞，從小到大習以為常，從沒想過背後的原因，我也是看到 Ronny Chieng 提及才被啟發，對啊，為什麼中國人新年要祝賀對方有錢，而不是其他事呢？
「恭喜」= Congratulation，這沒問題，我們又度過 (撐過、熬過) 了一年，平平安安，值得慶賀。
但後面接「發財」，接下來希望你「有錢」，而不是家庭和樂、身體健康、心想事成、心靈富足等等，而是非常粗俗的直接「發財」？
西方人過年會說：Happy New Year，重點是 happy，祝你快樂；
華人務實，不愛抽象祝福，快樂能吃嗎？你大爺我有錢就能買到快樂！
我們不只嘴巴說說，實際上也會發錢，互相給紅包，大人給小孩，有工作之後的孩子要給父母，親戚朋友之間也互相給錢，富的給窮的多點，讓財富重新分配。
發完紅包後，
預測市場
預測市場，英文是 Prediction Market，最有名的平台就是 Polymarket。
喝酒
這篇比大家想像的重要，會是你生活方式的改變。
以量取信
取得信任很難，以「質」或「量」都可以，若要兩者取其"易"，我會選後者。
看圖賺錢
這是我想用 AI 做的一個點子，想聽聽付費會員的意見。
室溫
當你把一杯冰水或一杯熱水放在室內，不久之後，這杯水的溫度就會變成室溫 (room temperature)。
這現象讓我感覺好像現在的創作者發展，當你依賴 AI 後，我們的作品看起來也就不再冰火交加，而慢慢的變成「室溫」。
皮克敏
兩個月前，老婆迷上了《Pikmin Bloom》(皮克敏)。