科技/網路/趨勢

「跟 AI 工作」似乎變成一門顯學，但我認為這件事明明很私人啊。因為 AI 只是工具，你如何用這個工具，應該要看你自己的需求、經驗、和工作流。我自己是把 AI 當員工 (員工 = 工具)，每個老闆對待、使用員工的方式也不一樣，老闆的思路，他多了解這員工，如何跟員工描述他的工作需求，知道員工的潛力和上限等等。老闆和員工之間的互動，這應該非常多樣且私人吧。 那麼本文就來分享我的私人用法，但我就說了，你不一定適用，也不要被我影響，我有我的員工，你有你的員工，有幫助很好，沒幫助也不能怪我。

如果你有經歷過 1995 到 2005 年那段網路爆發期，你應該對一句話有印象：「實體的一切，終將上網。」 那時候到處都在數位化。報紙上網、相簿上網、銀行上網、地圖上網、購物上網。當年只要你觀察一下「還有什麼還沒上網」，然後把它從實體搬到網路上，幾乎都能成事。 我們現在正在另一場類似的典範轉移裡。 只是這一次，主角不是「實體 → 網路」，是「人類經驗 → AI 資料庫」。

終於寫到這個成人限定網站，但為什麼在這個時間點介紹呢？

一直以來我們都聽過這個詞，「量身訂做」(customize)，但到底多「量身」？ 如果可以數位化的話，我認為在 AI 之前，所有產品宣稱的「量身訂做」最多就是 60 分，但如今，AI 讓這件事情成了 80 分。 我在最新一期 Naval 的電子報，看到兩個觀念，我認為就是世界即將走向的方向。

根據維基百科： 傑文斯悖論 (英語：Jevon's Paradox) 為一經濟學理論。其主張當技術進步提高了使用資源的效率 (減少任何一種使用所需的數量)，但成本降低導致需求增加，令資源消耗的速度不減反增。

這詞越來越紅，所謂 AI Slop，是指 AI 大量生成、低成本、快速產出的內容。簡單講就是「AI 垃圾」。

當世界逐漸被 AI 代理，那我們還需要找工作嗎？ 讀書 → 求職 → 晉升 → 退休 以上傳統的路徑，會在何時被完全摧毀？ 我想這時間應該很快，比想像中都還要快。