粉絲
你是否羨慕那種粉絲很多的網紅，也希望有朝一日能擁有大票粉絲？
一開始，我們只求「量」，但慢慢的，我們必須認真的偏重「質」。
創業
商業點子
奢華健身房
這點子保證賺錢，就是奢華健身房。
因為有錢人什麼都不缺，就缺健康。
我們就問有錢人一個問題：「你一年願意花多少錢買回健康？」
天生我材必有錢
天生我材必有用，有人要用你，必定要給你錢，所以「天生我材必有錢」在邏輯上是成立的。
問題是：如果找到付錢買你才能的人？
短電子報
很多電子報都很好，但都太長，訂 3-5 個還好，若你像我一樣訂了 100 個以上，那光是每天"消化"電子報就受不了。在電子報蓬勃發展的年代，每天信箱爆炸，很多看標題就刪，有沒有那種比較短，但看了也會有啟發的電子報，讓你願意看，可以「看完」的短電子報？本文來介紹 5 個，訂閱起來沒負擔，每封都可以看完。
對了，這也是我自己【暢想 2025】和以後【暢學宇宙】的目標之一，偶爾不要寫太長，反而會令人想看 (完)。
Momentum
「Momentum」是一個重要的英文單字，中文常見翻譯包括「動能」「趨勢動力」「勢頭」「推進力」等，我的翻譯比較長：「是不是正處於朝一個目標前進的狀態下」。如果你有 momentum，你士氣高漲，就像球隊可以連續得分，把對手拋開。
做任何事，想完成任何目標，都需要處在 momentum 上，雖可以想成"勢頭上"，但"勢頭"會誤解成在正面的事情上，momentum 是"走向"，也可能是走在不好的方向上。
有人說：You’re either building momentum or losing it. (你要不在累積動能，就是在失去動能)
如果你沒有處於這種狀態，不進則退，你就等於正在失去 momentum，
Cut To The Chase
"Cut to the chase" 是英文的一個片語，意思是跳過前面鋪陳，直接切入重點。這個詞源自好萊塢電影，chase 就是追逐戰，觀眾最喜歡的部分，而 cut to the chase 就是剪掉前面無聊的部分，直接進入追逐場面。
當別人說 cut to the chase (有時會誤聽成 cut the chase)，意思就是跳過前面鋪陳，直接切入重點。
我不是要教英文，我是要以這個詞來解釋網路上的一個現象...
頭上的泡泡
這是我多年前的一個創業點子，曾和一些人分享過，不過當年只是一個大膽的想法，技術上如何落實有滿多困難之處，但今年 2025 年，隨著科技進步，這個點子好像...有辦法實現？
樂高
2003 年，LEGO 瀕臨破產。
他們背負 8 億美元的債務，每天虧損 100 萬美元，門市一家家關閉。
但一次絕望中的決策，改變了一切...
如今，LEGO 的市值超過 100 億美元。
以下是他們如何完成商業史上最偉大的逆轉：
大魚吃小魚
海洋世界，大魚吃小魚是自然現象，是必然發生。
我們也可以把「海洋」換成「科技」。
轉介 (Referral)
自然成長不夠，行銷很花錢，你需要轉介。
消費者不滿意 = 流失
消費者滿意 = 繼續付費，但不會主動分享
消費者極度滿意 = 也許 3~5% 會幫你轉介
那麼，該如何讓更多會員幫你轉介呢？
流失 (Churn)
以經營電子報來說，看到有人「退訂」，心情就會收到影響，但其實「流失」(churn) 是一個正常現象，就像時間會流失一樣的不可控制，你不該把精神放在流失上，這裡能做的不多。好比「省錢」和「賺錢」的關係，你能省的錢有限，但能賺的錢無限。「加入」和「流失」也一樣，你能對「流失」的管理有限，所以你應該花更多時間精神在「加入」。
以收費的 SaaS 來說，流失率的業界標準是 5%，如果你目前有 100 位會員，下個月就會變成 95 位，再下個月變成 90 位...一年後，你的會員剩不到一半，表示你的事業正在衰退。當然，我們會做一些動作來增加新會員，彌補流失的會員，但首先，我們要先降低流失率，否則就像破了洞的船，
CityPass
女兒學校放了兩週的 March Break，我們決定不跑太遠，先把大多倫多地區的知名景點玩一玩，畢竟她都還沒去過那些地方。多倫多知名景點其實不多，最知名的當然就是 CN Tower (加拿大國家電視塔)，塔下有 Ripley’s Aquarium of Canada (瑞普利水族館)，另外還有 Toronto Zoo (多倫多動物園)、Royal Ontario Musuem (皇家安大略博物館) 和 Casa Loma (卡薩羅馬城堡)。每一個景點都需要門票，如果我們都想去的話，五個地方的總價是 $210.48 加稅，但我們買了一個東西叫「CityPass」，只要 $129.96 加稅，現省了 $80.52，約台幣 $1,800，很有差對吧？
官網連結：
利己人
利己還是利人？
我的選擇是利己人。
創作者徵才平台
社群編輯、短影音、長影音、Podcast 等創作者事業興起，成了一種「新興產業」。在產業中，有人想要拓展事業，就會有徵才的需求。目前看來，中文世界還沒有一個平台，專門為這群創作者服務，我認為這是一個創業的機會，提供一個網路創作者專屬的工作媒合平台，也就是「only for 創作者」的 104 / 1111 / 518 人力銀行。
瓶頸
看了一本新書叫《Reset》(原文書連)，是我喜歡的作者之一 Dan Heath 所著。本書的重點是優化工作流程，要提升整體效率，關鍵是找出並解決系統中的主要限制因素 (當下的瓶頸)。
由於本書比較偏向企業管理，和一人事業比較無關，我就不另寫書評。只提出一個點，我認為可以寫文探討。
假設你有一個賣甜甜圈的攤位，一名員工負責炸甜甜圈，需要 60 秒，另一名員工負責點餐，需要 90 秒。此時，你看到一個新的炸鍋，可以將油炸的時間縮短成 30 秒，這台新機器需要投資嗎？
骨牌火車
你喜歡玩骨牌嗎？就是一小片一小片的積木，間隔一樣，每一片積木倒下就會撞倒下一片，然後形成骨牌效應，全部躺平。我女兒小時候，我們買了一大袋的積木，然後我跪在地上，小心翼翼的擺放每一片，有時還沒排完，不小心撞倒一片，然後前功盡棄，好浪費時間。我就在想，玩骨牌一定要人工排嗎？有沒有更省力，更安心 (不會不小心弄倒) 的方式呢？
書評《Digital Dharma》
《Digital Dharma》要翻譯的話，意思是「數位 (佛) 法」，作者是知名靈性書作者 Deepak Chopra，印度裔的美籍醫生和作家，擅長融合現代醫學和傳統東方智慧，出版了 40 多本關於身心靈健康、冥想、正念的書籍，此回他將 AI 結合進他的知識宇宙，教人如何利用 AI 來提升「靈商」(spiritual intelligence) 和個人幸福。
我在圖書館新書區，看到書封立馬借走，至今已遲還一週 XD，因為這主題太棒了！人人都說 AI 會改變生命，而生命的根本在於身心靈健全發展，如何找到人生的意義？什麼是「靈性智商」？對於生命中的許多大哉問，怎麼都沒人想到要問 AI 呢？直到現在，以及未來的幾年，我想「AI + 靈性」會是很大的市場。