個人品牌/自媒體/創作

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Personal IPO Summit (上)

Kit 最近贊助了一個活動叫 Personal IPO Summit,活動主持人叫 Nathan May,我從來沒聽過,我還以為是創辦人 Nathan Barry,結果只是名字像,然後請到很多我很喜歡的創作者,包括 Sam Parr、Jay Clouse、Justin Welsh、Dickie Bush 以及 Nathan Barry,加上活動是免費的我就參加了,然後聽了我想聽的講者,以下是一些重點,由於他們都是頂尖的創作者,他們重視的東西,看到的趨勢,都很值得給大家參考。

非 AI 小說

有個網站是 AI 做的,有需要的我會用,甚至會付費 有個遊戲是 AI 做的,好玩的話我也會玩 有首歌是 AI 做的,我也不在乎,好聽就好 有部電影是 AI 做的,我可能也會看 但如果有本小說是 AI 寫的,我應該不會看。 你是不是跟我一樣? 我一直想寫小說,故事原型和大綱早在 10 幾年前就擬定了,但這件事一直被擱著,這期間我還研究了一些書籍,時不時收集相關素材,記下突如其來的靈感等等,但遲遲沒有真正投入去創作。 今天翻舊筆記時,看到這篇 2015 年的文章 (連結),有位作者發起「群創小說」的概念,讓讀者決定小說的走向和內容,然後他邊收集反饋邊創作,並將這過程公開記錄下來。 當年是「社群」時代,UGC (User-Generated Content,

Content → Code

「網路」之所以快速發展,是因為內容是免費的,content is free。現在「AI」高速成長,有人說因為 code is free。本篇文章想談一下我對於 content 和 code 的看法,畢竟我是做 content 的,當現在 code is free,事情會如何變化。 特別是對我們自媒體經營者、知識經濟創業家來說,我覺得很重要,重要到我會在實體課程中解釋。 首先,我花了一週的時間,打造了《17HIT》之大聯盟版,歡迎各位棒球迷免費來玩。我們將從 3/25 開幕戰開始,進行一個完整的球季。關於運動話題,我們就在專屬的 Telegram 討論。 網址:https://17hit.com/mlb2026

我的 Line 貼圖

我不是沒想過要擁有自己的 Line 貼圖,但在 Nano Banana Pro 出現之前,身為非繪圖人士是不合理的舉動,因為 Line 貼圖不會讓你賺錢,請一個繪師來幫你畫 Line 貼圖,金錢和時間的耗損是不可能回本的。 感謝 Google 推出 Nana Banana Pro,能理解繁體中文,所以用它來做 Line 貼圖就再簡單不過了。我直接做了三組,每組 40 張共 120 張,總花費不超過 1,000 元台幣。兩套是我家常用的口語,一套是給一人公司/創作者用的,歡迎購買支持,謝謝。 1. Wendell's Daily Life | 連結 2. Wendell&

標題

本文如標題,寫關於標題。 一般常見的吸睛標題: * 從破產到買 5 間房,我做對了這 6 個決定 * 月薪 3 萬的他,卻每天請客…真相讓我全身發抖! * 別再亂發文了!99% 自媒體新手都踩過的 7 個大雷 * 年過 30 還不懂這 5 個生活真相,只會越活越痛苦 * 你以為我脆弱,其實我比誰都狠 * 不是你不紅,是你沒用這 6 種「標題公式」吸住人! 我【暢想 2025】的文章標題: * 走路 * 睡覺 * 追劇 * 寫信 * 樂高 * 私房錢 為何我不用吸引人的標題?應該說,為何我可以不用? 因為我不是寫給大眾看的,我不需要用標題來吸引讀者。 我常說:「標題是外在,

超級個體

吾友雷蒙近期推出一堂線上課程,名為【超級個體工作術】,分享他從月薪三萬到年收千萬的實戰過程。他說我們正處於「個體崛起」的時代,而且 AI 還會加速這個現象。我會報名這堂課程,看看雷蒙如何敘述超級個體,以及他如何教導這個 know-how,如果你也想報名,可用我的優惠連結再折 300 元。 我的專屬連結:https://shifuclass.com/wendell 專屬粉絲折扣碼:wendell300 由於在課程中,雷蒙會邀請七位「超級個體」來直播對談,我就是其中一位,所以本文先讓我熱身一下,想談談我對「超級個體」的看法。

秘密 input 來源

所有成長都是從好的 input 開始,沒有好的 input 就沒有好的 output,你或許會覺得現在 AI 發達,有什麼想知道的就問 AI,不需要其他的來源,但其實這問題在 Google 年代也一樣,大家都會用 Google,搜出來的資訊大家都差不多,如果你只是要「通用知識」「罐頭資訊」,那 Google 或 ChatGPT 就可,但對於某些人來說,特別是知識相關創業者,我們光追求通用知識是不夠的,我們需要從其他地方獲取知識。 資訊來自四面八方,本文提供 7 個 input 來源,是部落格 (網頁)、YouTube、電子報以外的資訊來源,除了可獲取不同 input 外,也是可以考慮經營的管道,因為別人的秘密 input 來源,就等於你的祕密流量來源。

Minimum Viable Brand (MVB)

創業術語的 Minimum Viable Product (MVP) 是指「最小可行性商品」,但對很多想做個人品牌的人來說,他們還沒有商品,因為他們可能還在企業裡上班,或還在用內容累積粉絲的階段。所以 Kit 創辦人 Nathan Barry 提出了一個新名詞,叫 Minimum Viable Brand (MVB) - 最小可行性品牌。 你覺得自己在領域中是位專家,可是在網路上沒有知名度,你聽過若要專業變現,就必須要全職投入創作,可是目前的你並不想這麼做。所以要不就繼續匿名在幕後,要不就辭掉工作全心衝刺...他認為這是個錯誤的二分法。 這個中間就是 MVB,最小可行性品牌。「最小可行品牌」就是你應該建立一個網路存在感 (online presence),但不是要成為全職創作者,而是為了展示你的專業知識。當有人搜你名字時,他們會找到你已建立的網站,讓你在競爭中脫穎而出。擁有最小可行品牌會增加你的商業機會,讓你領先其他同業。 It’s not enough to

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Jamie Larson
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