Archive

決心

說什麼決心，終究只不過是人生中的一番能源浪費而已。～村上春樹 在我今天吃了三分之一的提拉米蘇蛋糕後，想起了這句話。(我的原始 FB 連結)

創意贊助

在 FB 上看到這個中文報導 (連結)，我以圖搜圖找到原文 (連結)，和新郎的 X (連結) 有更詳細的報導。故事是一個新郎把他的結婚西裝分成 26 個廣告版位出售，然後這創意被大公司看上，他放棄了七年的一人創業，決定去上班。 以原文來總結大意：法國獨立創業者 Dagobert Renouf 將自己的婚禮變成了一場行銷噱頭。他在自己的禮服上提供了 26 個廣告位給科技新創公司，每個贊助商支付費用，將自己的 logo 縫在他的西裝上。這個想法除了為婚禮籌資，也給他個人支持的公司曝光度。 他在 X 上宣布了這個計畫，並隨著廣告位售出分享更新。最終的西裝上展示了來自 AI 工具、SaaS 新創公司以及其他獨立科技品牌的 logo。新郎表示這計畫的目標不僅是籌錢，也是將他人生的一個重要時刻，變成對科技社群有趣又值得回憶的事情。 這場噱頭迅速在網路上傳開，並被國際媒體報導。一些人讚賞其創意與幽默感，另一些人則質疑將私人里程碑與公共贊助結合的決定。但這項舉動被頭號贊助商 Comp AI

文化衝擊

我 13 歲從台北來到加拿大，文化衝擊少不了，它不一定是壞的，也有好的。本文整理了一些我們和朋友經驗過的文化衝擊，也讓讀者多了解一下加拿大。 1. 男士會先行一步幫女士開門，如果走在前面也會開門讓女士先行 (lady first)。我 13 歲來時覺得這行為有點做作，但我仍入境隨俗，直到內化成了習慣。連我在台灣時也是這樣。

怎麼辦

創作者之「怎麼辦」問答清單。

忍者

仁者無敵，是因為忍者無敵，忍著忍著就變成仁者了。 (12 年前我的 FB 貼文 ) 大家都聽過「宰相肚裡能撐船」，具象來說，一般人的胃是會被撐大的，無節制的吃就可以做到。抽象來說，人的"內心"也是可以被撐大的，例如說野心會越來越大，好奇心、同理心等等也會。另外就是你對某件事的承受度也可以被撐大，例如耐心就是一種，延伸下去就是胸襟和格局了。 假設你從來沒有被網友酸過，第一次被酸你會很難過，我記得大概 30 年前吧，就有人在我部落格留言酸我，我當時人在香港度假，在海港城公用電腦上網看到，我在乎了整整一天，度假心情都被打亂。你知道你沒有錯，但網友胡亂攻擊，你當然可以回嘴，但其實更好的做法是刪除或隱藏留言 (當時沒有這功能)。 當你不回嘴，刪除或隱藏酸民留言，你其實就是在忍耐，也等於在撐大你的胸襟。你越忍，對酸民的承受力就越大，當然，也不用無止盡的忍下去，你想釋放的話，就做一集「回覆酸民留言」

影響力

「影響力」是一個很大的學問，古今中外有很多模型架構，再被其他專家推翻或改造。化繁為簡，我認為影響力就是等於「多少人會聽你的話行動」。

Prime 飲料

故事要從一場拳擊比賽開始講起。 Logan Paul 和 KSI，兩個 YouTuber 界的狠角色，最早是互看不順眼的死對頭。他們都靠拍影片、搞話題紅起來，觀眾愛看他們互嗆。2018 年 KSI 直接在網路上公開嗆 Logan：「來打一場吧，誰輸誰閉嘴。」這句話就像點燃了一根導火線，瞬間引爆雙方的粉絲關注。 那時「YouTuber 拳擊賽」還沒成為潮流，KSI 和 Logan 可以說是把「網紅 PK」推向主流的第一對。第一次比賽打成平手，粉絲們都在討論他們的對戰過程。第二次在美國洛杉磯打，KSI 勉強以些微差距贏了。賽後兩人互相擁抱，原本劍拔弩張的氣氛瞬間轉變。那個擁抱看起來像是「結束恩怨」，但其實也埋下了一顆更大的商業種子。 很多人看在眼裡是和解，但從那一抱開始，他們發現對方似乎跟自己很像，開始英雄惜英雄起來。這兩人都很聰明，Logan 有創業頭腦、懂行銷、

電子好球帶

明年 2026 大聯盟要執行「電子好球帶」(Automated Ball-Strike Challenge System，簡稱 ABS)，投手、打者和捕手可以挑戰好壞球，每場有兩次機會。每當有新規則實施，就會分為兩派意見。正方是說「讓比賽更公平」等等，反方是說「影響比賽節奏」等等。今天聽到 Mookie Betts 訪問 Will Smith 談到這話題 (連結)，Will 講了一個我沒想過的觀點。 我認為這觀點不僅適用於棒球，也適用於教育。

完課

要評估一堂課有沒有用，當然有很多指標，我自己對實體課的指標是「學生上完這個課，有沒有去做，然後你做了以後有沒有效，最後有沒有成功」。 這才是我實體課的最大 KPI，我強烈認為身為老師，身為講師，你最重要的指標就是幫助了多少學生成功達成目標。 我們換做線上課程來說，我覺得原則是一樣的。既然如此，那線上課程的重要指標就是「成功率」，而在這之前是「完課率」。因為你若無法完課，你就無法證明成功是因為你這堂課。

悟淨

網路流傳一個企業管理的假設：西遊記中為了節省成本，唐太宗需要在這個團隊裡裁掉一名隊員，該裁掉哪一位，為什麼？ 最後的答案是：沙悟淨。 等等！這是對的嗎？

AI 之價值上下

每一次重大的典範轉移都會有人輸有人贏，當一種東西變得「充裕」，另一種東西就會變得「稀缺」。AI 讓創作 (軟體、內容、設計等) 變得充裕，人人都可創造，那什麼東西會變得稀缺呢？ 物以稀為貴，稀缺性和價值成正比，所以本文整理了「當 AI 普及後，什麼東西的價值會上升，什麼會下降」？

數量

數量 (quantity) 和品質 (quality) 當然要兼顧，不過在"初期"，我認為數量比較重要。

進度之友

最近看到一個也許大家知道，但需要再三提醒的事。 有沒有一個不太明顯，卻能讓人生任何領域持續進步的方法？

江郎

南北朝時，有一名叫江淹的年輕人，雖然從小家裡很窮，卻非常好學，年少時就能寫得一手好文章，所以當時不但官做到光祿大夫，還在文壇上享有盛名，大家都尊稱他為「江郎」。但江淹到了晚年的時候，他的文筆變得平淡乏味，毫無特色，作詩也退步了。傳說就在他辭退宣城郡守後，某夜夢見一個美男子，自稱是東晉時的大文學家郭璞。他對江淹說：「我有一枝筆放在你那兒已經很多年，現在可以還給我了吧！」江淹往懷裡一探，果然找到一枝五色的彩筆，便將這枝筆歸還給郭璞。從此以後，江淹便文思枯竭，作詩也寫不出好的詩句了。當時大家便傳言，年輕時才氣很高的江淹到老年退步了，就說他的文才已經用盡了。後來這個故事被濃縮成「江郎才盡」，用來比喻才思枯竭，再也無法再創佳句的人。 以上是「江郎才盡」的典故。我有三點看法：

比馬龍效應

比馬龍效應 (Pygmalion effect) 是一種心理現象，在這種現象中，對一個人給予高期望會提高該人在特定領域的表現。這想法一開始是運用在教室裡，如果老師對學生有高期望，會導致學生們有更好的表現，相反的，如果老師對學生的期望很低，就會導致學生們較糟的表現。

聯盟行銷

「聯盟行銷」(affiliate marketing) 是網路賺錢的一大主題，本篇用 Q&A 清單的方式來聊聊。 Q1: 聯盟行銷應該當作主要收入嗎？ 我認為不行，若將收入來源以比例區分的話，聯盟行銷絕不能佔最重要的來源，也就是 No.1，他最好是 No.3 之後，最多只能當 No.2 收入占比，因為聯盟行銷都是「靠別人」，而非「靠自己」，你不能把「最大收入來源」給別人掌控。這不叫「你的」事業。你的 No.1 收入來源，絕對不能是聯盟行銷。 Q2: 要先有大量粉絲，才能開始賺取佣金嗎？

空雨傘

創作者每天都要創作，日子卻不是每天都精彩，如果只是平淡的生活日常，該怎麼變得引人入勝呢？ 可以試試「空雨傘法則」，一個日本新聞與故事寫作界非常著名的敘事法。

General Health

General Health 的意思就是「整體健康」，最近我對這個字有了新的領悟。

年度代表字

以下是 2012 到 2024 的台灣「年度代表字」完整列表與簡短說明 (由中國信託文教基金會與聯合報共同主辦)：

阿比林悖論

故事是這樣的，某天一家人坐在德州家裡閒著，爸爸提議：「要不要開車去阿比林 (Abilene) 吃飯？」其他人都覺得很熱又遠，但以為「別人應該想去」，所以都說「好啊！」結果他們在炎熱的天氣下開了幾小時車去吃難吃的飯，回來後才發現沒有人其實想去阿比林！大家只是「以為別人想去」。 所以「阿比林悖論」簡單的說就是...

我獨自降級

「逆向思維」很好用，大家都追求升級，我追求降級的話，會不會反而顯得突出呢？ 我就這麼做啦，至少在外人的眼中，我"降級"了。

看情形

嚴格說，世上所有的一切，都要看情形。

眼光

先來看一部短片：

Home Video

你有在紀錄生活嗎？

賭球

適逢 2025 大聯盟季後賽尾聲，即將進入世界大賽，來談談我對「運動賽事賭博」(下稱賭球) 的知識...實在是講不完，我大概是從 20 歲開始賭球的吧？

AI 多人遊戲

我們仍處於 AI 的早期，因為仍是「單人遊戲」(single player)。等到 AI 變成「多人遊戲」(multiplayer) 時，才會是真正的高速成長期。而現在有個軟體，或許是一個開端...

小美

在主婦料理界有一個夢幻逸品叫 Thermomix - 美善品，，俗稱「小美」。它是一台多功能料理機，也常被稱為「萬用料理機」，它的功能包含下圖：

Juxtaposition

Juxtaposition 的中文解釋是並列，指將不同事物或元素放在一起，以產生戲劇效果、對比或增強意義的行為。

言語漣漪

在《不吵架也能贏的溝通術》書中，說到言語是有漣漪效果的，如下圖： 在這張圖中，「你說的話」至少會有三種漣漪效果： 1. 大家如何看你 (那麼誰誰誰說了什麼) 2. 你的職涯如何發展 (面試時你說了什麼) 3. 你的孩子如何對待他人 (他學你說髒話，然後到學校對別人說) 其實言語的漣漪效果遠不只這三種。

移民

移民就像是移動一棵樹，得連根拔起。你的樹越大，越加困難。

兩種快樂

出自 Mark Manson 電子報 (原文)

人生稅

If you don't get what you want, it's a sign either that you did not seriously want it, or that you tried to bargain over the price. ~ Rudyard Kipling (如果你沒有得到你想要的東西，那表示你根本不是真的想要，或是你在代價上斤斤計較。)

買家是誰？

這是一個很重要的問題，在你開始賣之前就要知道。

基德林法則

Kidlin’s Law (基德林法則)，一個被低估的法則？

過濾

A better life starts with a better filter. 更好的生活，從更好的過濾開始。 Change who and what you allow into your world, and the peace will follow. 改變你允許進入世界的人與事，平靜自然隨之而來。 ~ Mark Manson (連結)

Too Good To Go

Too Good To Go 字面意思是「好到不能浪費」或「好到不能扔掉」。

FB 運算法

最近我有一篇 FB 貼文炸了，至今獲得了 8,884 個讚，321 則留言，及 119 次分享，收益約 $30 美金。內容如下：(連結) 我大可分析個天花亂墜，我是怎麼做到的... 但我必須很誠實的講，我只是莫名其妙的得到 FB 運算法的"寵幸"，是平台給我的流量。也許很多「社群專家」「流量導師」「運算法專家」在自己得到一篇爆文後，會寫種種的分析，但我覺得這些分析都是"馬後炮"。 包括我這一篇也是。 我來「馬後炮式」的拆解這篇貼文，看是否未來能複製。

畫蛇添足

這是負面詞，大家不喜歡「畫蛇添足」，但最大的問題在於，如何分辨這是「足」？

弄假成真

最近很多人自願去花蓮當「鏟子超人」，這當然是非常好的社會運動。但人多必有怪人，聽說有人做一做就去領飯吃，也有找快清理好的屋子一直照相打卡，當地村民不太喜歡這樣，所以開始抱怨。這類事情到了網民嘴裡，當然得理不饒人，關於「作秀」這種事，我們在台灣看得還不夠多嗎？「花蓮只要做事的人，不要來作秀」「這種人請你快滾，別來礙事」，大多數人會這樣想，但我倒有另一種看法，我覺得「作秀」不是那麼不可取，因為人會傾向「弄假成真」。

生不逢時

是真實的無奈，還是完美的藉口？

不可能的任務

我們設立目標，達成目標，然後再下一個...似乎不夠刺激？我從 Alpha School 學到一個觀念，是去設定一些「不可能的任務」，那些乍聽之下，自己心裡覺得"不可能"的，然後去設法拆解問題，一一突破，嘗試完成它們。 本文列出一些「不可能的任務」，給我自己，也給大家認領。

Alpha School

教育是全世界的議題。有個教育體系叫 Alpha School (官網)，正在美國快速擴張中。Alpha School 將 AI 融入核心學術教育，為每位學生客製化主課程。學生只花兩小時學習 (2 hour learning) 學科類的知識，學完後，那其他時間做什麼呢？ 本篇來談為何我認為這樣的教育很棒，及我從 Alpha School 學到了什麼觀念。

看家本領

如果你受訪時主持人問：「你的看家本領是什麼？」 請問你回答得出來嗎？

Nano Banana 指令

Google 的 Nano Banana 很強，我整理了一些網路上收集到的指令分享給大家。

沒用

多年前我在操作部落格行銷，我算中間人的角色，做了很多檔部落客行銷，多數都是有效的。客戶滿意，部落客賺錢，我也累積 KOL 行銷經驗。 某次我去演講時，下面的聽眾跟我說：「部落客行銷沒用啦」。他說他同業都在推，結果他花了大錢去做，後來發現都"沒用"，沒有幫助到他的業績。 本篇我講講"沒用"的迷思。

AI 農夫

AI 再革命一個職業，這次是農夫。有家公司 Orchard AI (官網)。自稱是 “AI Farmer"，把 AI 用在農業上，尤其是果樹類 (orchard = 果園) 的管理上。

火球

六年前我發了一則 FB 貼文叫「火球」(連結)，內容如下： 有的人是「水球」，外觀可親人見人愛，但虛而無實，禁不起壓力，一擊必破。 多數人是「雪球」，擁有一定硬度，但容易受環境影響，等待滾動的複利，卻往往缺乏頻繁的動能。 少數人是「火球」，擁有自訂軌跡，不輕易受他人影響，自燃增長，負能量碰到它都燃燒殆盡，雖感覺難以親近，但若進入核心，則帶給你無盡溫暖和勇氣，助你點燃自己的火光。

Exit

這篇要談 exit，出場。成功出場。

非群

我看到這篇 FB 貼文 (連結)，提到一本書叫《非群是種天賦》。「非群」指的是一種介於「內向」(I 人) 與「外向」(E 人) 之間的特質，作者稱之「O 人」(Otrovert)。 我沒看過書，我只看過這則貼文，我第一時間的感想比較特別一點...

商才士魂

最近回顧舊書《窮查理的普通常識》，看到一個字好棒 -「商才士魂」。字義解釋如下： 「商才士魂」這個組合詞拆開來看： * 商才：經商的才智，指一個人有很強的商業頭腦、經營能力、洞察市場的眼光。 * 士魂：傳統上指「士人之魂」，帶有儒家士人特質：道義、責任感、節操、家國情懷。 合在一起，「商才士魂」就不是單純的「會賺錢的人」，而是既具備高超商業能力，又有士人精神 (道德、責任、理想) 的企業家或人物。這樣的人會把「利」和「義」結合，既追求商業成功，又不失社會責任與人格操守。 中外史上有很多商才士魂的案例，包括本書主角查理．蒙格。本篇想來談談這種特質。

追蛇

看到一個比喻非常好，一定要分享出來。

長生不老

岳父傳給我這支影片：

NIL

NIL 除了是 NO 的意思外，如今也有了新的用法。NIL 是「Name, Identity, Likeness」，就是名字、形象和肖像權，是 2021 年的新法令，允許大學運動員利用自己的名氣來賺錢。

22 條行銷法則

Tim Ferriss 最近提到一本舊書叫《The 22 Immutable Laws of Marketing》，本篇總結一下這 22 條行銷法則，以及如何應用在個人品牌上。

寵物房地產

少子化是全球趨勢，在美國丹佛市，有寵物的比例高過有孩子，所以美國有位商人，順應了這個趨勢...

開車

我滿 16 歲的那一天，我就開車上路了。到現在我仍喜歡開車。

香港

我對香港是有一份特殊感情的。

最好 vs 不同

在競爭注意力的時代，有兩種方式能被看見：「最好」或是「不同」。

生活感旅行

有人說「旅行就是去別的國家，感受當地人的日常生活」。這句話只適合經驗豐富的旅行者，因為一般人出國旅遊，一定會去當地知名的地標景點，例如第一次來台灣玩，肯定會想去 101，但我身為台北人，從來沒上去過 101，所以去 101 並不是當地人的"日常生活"。 不過這句話倒是一直放在心中，直到我來加拿大的第二年，這句話突然在我心中有了新的想法，那就是除了「觀光感旅行」，會不會有另一種可能的旅行方式，我稱之「生活感旅行」。 去年我們一家三人移居加拿大，這階段就是陪女兒念書，好好學會英文，每天的日子算悠閒，我們的"日常生活"和台灣大致上類似，買菜、吃飯、玩桌遊，但這裡空氣比較乾淨，我們常去公園或湖邊健行、走森林步道，看漂亮的房子和船。我有時會把日常生活分享在 FB 上，有些朋友看了很羨慕，我都開玩笑的說「歡迎來玩」，但我某天突發奇想，如果把我的生活變成「

蹭

「蹭」是一種技能，不僅符合經濟效應，也有可能決定品牌的成敗。 大致上分兩種：「蹭時事」和「蹭人」。

美股持股 (2025 八月)

本文分享我真實的美股持股及原因，截斷時間為 2025.08.27。

AI 銀行

馬來西亞新開了一間銀行叫做 Ryt Bank，是全世界第一家「AI 銀行」(網址)。

平凡日子

2005 年我最後一次的工作面試，在台北市東區的台北商旅大安店的大廳，我澳洲老闆問了我一個問題：「5-10 年後你希望的成功是什麼？」，我記得很清楚，我回他：「我只想無憂無慮的過著平凡日子」。 這回答沒什麼攻擊性，卻是我的肺腑之言，我很誠實地回答他，他也沒有很意外，加分或扣分我不確定，反正後來我錄取了，開始了我 EmailCash 的六年工作。 當然，至今這個目標早已達成，我每天都過著平凡的日子，很多人說我是什麼人生勝利組，看我在加拿大過的生活很愜意，過得很"不凡"，但對我而言，平凡的就像一條直線，日復一日的穩定。

Sold Out

對於想要某個東西的人來說，最不想聽到的回答就是「Sold Out」。 首先，你打聽到這是好東西，再來，你花時間去找它，最後，你下定決心要買了，滿心期待擁有它所帶來的愉悅，把錢變成你喜歡的樣子，結果你有錢也買不到，只有空虛、落寞、無奈、遺憾。

偶像

自從開始追 K-Pop 流行文化後，才發現我早落伍不知多少了，K-Pop 在全世界的影響力遠遠超過我的想像，光從昨天我們去「多倫多韓國慶典」(Toronto Korean Festival) 就可知道。其中有個活動，開放民眾一起來跳舞，每 30 秒就撥放一首歌，然後會跳的人就出來跳。每一首歌，音樂一下，人就出來了，每首歌都會有人跳，有好幾人是每首歌都會跳的。不是會唱，是會跳，若你看過 MV 的話，要知道這些舞步超複雜，這些人是怎麼背下來的，我完全不明白。 本文不是要歌頌韓流，或分析韓流魅力是如何走到今天這步，為何日流、中流或台流不行，而是身為追星族，擁有偶像是不是一件好事？

自適應

如果說有什麼能力我希望我的孩子有，那一定是「自適應」的能力。

時差

從加拿大直飛回台灣，抵達時間是清晨 5 點。從台灣飛回加拿大，抵達時間是晚上 9 點。你覺得哪一個比較容易調時差？

互斥

世間上很多事情是像磁鐵的兩極一樣，互斥，只是沒有那麼明顯。

大猩猩

在 YouTube 輸入「大猩猩 注意力實驗」，會看到很知名的實驗影片 (連結)，你要數白衣人傳球幾次，但中間會有一隻大猩猩出現，一半的人專注在看球，沒有看到大猩猩。 我第一次看影片的時候，也是不敢相信居然我也沒看到，我為什麼會錯過大猩猩？ 另一個實驗也很類似：

Lollapalooza 效應

這個詞是由巴菲特合夥人、投資大師查理芒格 (Charlie Munger) 提出的，它指的是多種心理偏誤或影響因素同時作用時，會產生巨大、非線性的結果，而當「多種力量同時往同一個方向推」時，會導致人們做出極端行為或集體行動。

以偏概全

今年回台我唯一受訪的節目是「不想上班實驗室」，因為主持人是學員我會盡力支持。七月課程的前一日，我們錄了三小時，後來拆分成五集，日前已全數上線，意者可於此收聽（連結）。

日本

我媽問我為什麼那麼喜歡去日本？ 我簡單說：低價格、高品質。

Mark The Day

Mark The Day = 標註這一天。

課程框架

我們都要有自己的實體或線上課程，研發課程的第一步就是決定「框架」(framework)，就跟寫書一樣，幾大章、幾小節先訂出來，然後再接著寫。研發課程也是一樣，有很多框架可以使用。

賺錢 (Tim Ferriss)

Tim Ferriss 最近上了我最愛的 Podcast 受訪，談到他對於賺錢的看法，本篇由 NotebookLM 翻譯，本人負責語意的通順。

正面思考

理論上來說，所有事情都可以正面思考，只是程度難易問題。

沒朋友

俗話說：比上不足，比下有餘。 這句話正是我朋友越來越少的原因。

政客

這是網路上流傳的一張圖：

答案

答案是死的，問題是活的。 很多時候我們想要找到答案，但世間很多問題都是沒有答案的。正因如此，我們在找尋答案的過程中，才能獲得比答案更寶貴的東西。 其實上述這句話就是本篇重點了，懂舉一反三的人就無需再看了... 好啦，寫多一點。

社會信任

「信任」很值錢，反過來看，「缺乏信任」是有成本的。

四個孩子

從國外電子報看到一段內容很不錯，以下翻譯成中文。主翻為 ChatGPT，我做語意的通順。

便宜

貴不一定好，但便宜多數爛。

Labubu

你知道 Labubu 是什麼嗎？為何它會全球爆紅呢？ 久聞 Labubu 的大名，這隻怪獸玩偶系列，是由設計師龍家昇所創作的人氣角色，尖牙、圓眼、大嘴，常露出瘋狂笑容，外型像怪物與動物的混合體，介於可愛與恐怖之間，並有各種造型變體，像森林系列、萬聖節版、食物系列，我最近去廣州看到的是機器人系列。 我本來不以為意，直到我常聽的 My First Million 開始討論他們，這 IP 竟創造出 4.2 億美金的銷售額，讓母公司股票直線成長，兩位主持人分析他們的成功原因如下： 1. 「醜萌」(ugly cute)：專家將 Labubu 描述為「醜萌」的外觀設計，並認為這種風格是其成功的因素之一。 2. 盲盒銷售：Labubu 是由中國公司 PopMart 生產。

AI 長

執行長、營運長、行銷長、財務長，如今，我們將有「AI 長」。

家教

我有家教。我當家教。我請家教。

決定

聰明人做的決定大多是對的，而他們知道； 笨人做的決定大多是錯的，但他們也不知道。

吃飯

我大半生一直研究人生的意義，答案還是吃吃喝喝。 ~ 蔡瀾

看醫生

一個是真人醫生，一個是 AI 醫生，你信哪個？

分身

我們希望有「分身」，因為兩個目的，一個是對自己，一個是對別人。 1. 對自己 (的感官) 週六晚上有一個演唱會，一個好友生日會，我兩個都想去，真希望有分身。 2. 對別人 (的感官) 我去一場聚會，每個學生都想問我問題，但我一次只能回答一個，真希望有分身。

平凡人

我看到某些業者說：我們有一個系統，讓平凡人也可以成功。 這句話是矛盾的，因為平凡人是不可能成功的。 我猜背後的意思是：你只是想賺平凡人的錢吧！

露臉

做個人品牌要不要露臉？這是史上最常見的問題之一。

標題

本文如標題，寫關於標題。

報價

最多人問我的問題之一，就是如何報價？

鬧鐘

你是不是有同樣經驗，鬧鐘訂早上 7 點，但你 6：50 就醒了，不管你訂幾點，你總是醒的比鬧鐘鈴要早，因為你怕“驚動”了鬧鐘，但鬧鐘的用途不正是要驚動你嗎？ 對於睡眠不好的人來說，例如我，真心希望是被鬧鐘驚醒，像電視上演的那樣，睡眼惺忪的按下貪睡鍵，多睡五分鐘，也許年輕時有過，但太久了，我已忘記那種感覺。

自省

自省超重要，但不是每個人都有的特質。 會自省的人，通常會越來越好。不懂自省的人，通常都停在原地。 我常在想，為何有些人會自省，有些人不會？ 有沒有什麼辦法，可以讓不會自省的人變得會？ 本文假設「一件事」，可以讓這個人"開竅"。

Life-Changer

I want to change somebody's lives, just because my life was changed by somebody else. 這應該是很多人的心聲，也是為什麼這世上充滿著「生命改變者」(Life-Changer)。

「其他」欄位

履歷表上最重要的欄位是什麼？是學歷？資歷？得獎紀錄？也許都不是。 最重要的是：「其他」。

在好職業以外

如果你問長輩們，他們心中最好的職業是什麼？他們可能會說醫師、律師、會計師。 如果你問青壯年，他們可能會說科技人、工程師、講師。 如果你問年輕人，他們可能會說網紅、YouTuber、創作者。 如果你問你自己，最好的工作是什麼，你的答案是？

才智槓桿

說到底，最大的槓桿就是你的「才智」。

超級個體

吾友雷蒙近期推出一堂線上課程，名為【超級個體工作術】，分享他從月薪三萬到年收千萬的實戰過程。他說我們正處於「個體崛起」的時代，而且 AI 還會加速這個現象。我會報名這堂課程，看看雷蒙如何敘述超級個體，以及他如何教導這個 know-how，如果你也想報名，可用我的優惠連結再折 300 元。 我的專屬連結：https://shifuclass.com/wendell 專屬粉絲折扣碼：wendell300 由於在課程中，雷蒙會邀請七位「超級個體」來直播對談，我就是其中一位，所以本文先讓我熱身一下，想談談我對「超級個體」的看法。