Burn The Playbook 「內容行銷之父」的 Joe Pulizzi 在 2025 年 9 月出版新書,書名為《Burn The Playbook》(中文可能譯為「燒掉劇本」或「打破常規」)。在賣了數千本後,他決定免費贈送。 免費下載連結 這本書是要人擺脫許多傳統的束縛,打造自己可掌控的人生。
AI 媒人 約會平台 Bumble 最近推出一個新的 AI 叫 Bee。這個 AI 會先跟你聊天,了解你的價值觀、生活方式、溝通風格、感情目標,然後再幫你找可能適合的人。當 AI 認為兩個人匹配時,它會通知你,並告訴你「為什麼你們適合」。 我看到這新聞時,馬上想到最近在看的韓劇《訂閱男友》,因為這兩件事情,都關係到一個問題:
Content → Code 「網路」之所以快速發展,是因為內容是免費的,content is free。現在「AI」高速成長,有人說因為 code is free。本篇文章想談一下我對於 content 和 code 的看法,畢竟我是做 content 的,當現在 code is free,事情會如何變化。 特別是對我們自媒體經營者、知識經濟創業家來說,我覺得很重要,重要到我會在實體課程中解釋。 首先,我花了一週的時間,打造了《17HIT》之大聯盟版,歡迎各位棒球迷免費來玩。我們將從 3/25 開幕戰開始,進行一個完整的球季。關於運動話題,我們就在專屬的 Telegram 討論。 網址:https://17hit.com/mlb2026
自媒體經營 最近用 AI (Claude Cowork) 整理電腦檔案,發現有幾次我受邀專訪的 Podcast 沒上過自己的頻道,說過的話不要浪費 XD,還是請 AI (ChatGPT) 把內容整理給大家,用閱讀的還是比較快,如果您想用聽的,也可直接連到該主持人的 Podcast。
七分滿 禪宗有一個古老的寓言故事: 一位教授前來拜訪一位年長的禪師,尋求建議。 「我來是想請您教我禪。」教授說。 當禪師開始講課時,教授不斷打斷他,分享自己的觀點、知識和故事。 禪師建議兩人休息一下,喝杯茶。 禪師給教授倒了一杯茶。茶倒滿後,他不停地倒,直到茶水溢出,流到桌子上、地板上,甚至流到教授的衣服上。 「住手!」教授喊道「你沒看到杯子已經滿了嗎?」 「正是如此」禪師回答說,「你就像這個杯子,裝滿了各種想法,再也裝不下了。 等你空了杯子再來找我吧。」
生存者偏差 生存者偏差 (survivor bias) 是指過度關注「生存」的人事物,忽略那些沒有活下來的 (或無法觀察到),而得出錯誤的結論。 我最常用的例子就是:100 個人去賭場玩,最後只有一個贏錢,你問他贏錢的秘訣是什麼...然後你相信他所說的。
假人公司 大家都說 AI 趨勢會造就更多「一人公司」,Maybe,但我覺得會出現很多「假人公司」,就這些公司的背後都是"假人",或者說 AI Agent。公司存在,但背後沒有真人,都是假的身分、地址、聯絡方式,畢竟現在都有 Agent 專屬的社群網站了。
改時間 昨天晚上加拿大時間 10 點,我看完台灣贏韓國的比賽已經一點半,接著又弄了一下 17HIT.com 的數據統計,然後準備上床睡覺。 1 點 59 分要睡覺時,一看怎麼已經變成 3 點了?原來是昨天加拿大從冬令時間改成夏令時間,2 點瞬間變成 3 點,讓我"晚一個小時"睡覺,我今天一樣七點起床,也就是說「我少睡了一個小時」。 每次冬令時間和夏令時間轉換時,我都會時間錯亂。
限制性信念 還沒去做就認為自己做不到,所以不去做,這些限制你行動的想法,就是「限制性信念」。 「相信能做到」是有複利效應的,日子一久,你就會越來越成功。反之,「限制式信念」會讓你一直停留在原地,跟相信自己的人一比較,就會越來越落後。
沉默效益 我們知道「沉默成本」(sunk cost) 的意思, 指已經發生且無法收回的付出 (如金錢、時間或精力)。在理性決策中,這些過去的投入不應影響對未來的判斷,因為無論你現在做出什麼選擇,這筆成本都已經消失了,無法改變。
辯論 女兒這周學校有辯論,題目是「加拿大是否應該繼續留在巴黎協定?」 地理課的作業,關於氣候變遷,老師隨機把學生分成兩組,我女兒被分到「正方」,立場是「繼續待著」,提出論點一二三四這樣。 他們還用了週日的兩小時,去同學家討論,而且不跟「反方」溝通,怕會洩密,總之一整個很認真。 但我跟女兒說了一個觀點,我自認很重要。首先我問她:
聽古 人們在做自己最喜歡的事情時,外人是可以輕易看出來的。例如眼睛會發光、肢體動作特別大、情緒特別嗨等等。 對於老人來說 (60 歲、70 歲、80 歲以上的老人),「講古」就會讓他們展現出這種眼中發光的樣子。
恭喜發財 「恭喜發財」是最常說的農曆新年祝賀詞,從小到大習以為常,從沒想過背後的原因,我也是看到 Ronny Chieng 提及才被啟發,對啊,為什麼中國人新年要祝賀對方有錢,而不是其他事呢? 「恭喜」= Congratulation,這沒問題,我們又度過 (撐過、熬過) 了一年,平平安安,值得慶賀。 但後面接「發財」,接下來希望你「有錢」,而不是家庭和樂、身體健康、心想事成、心靈富足等等,而是非常粗俗的直接「發財」? 西方人過年會說:Happy New Year,重點是 happy,祝你快樂; 華人務實,不愛抽象祝福,快樂能吃嗎?你大爺我有錢就能買到快樂! 我們不只嘴巴說說,實際上也會發錢,互相給紅包,大人給小孩,有工作之後的孩子要給父母,親戚朋友之間也互相給錢,富的給窮的多點,讓財富重新分配。 發完紅包後,
室溫 當你把一杯冰水或一杯熱水放在室內,不久之後,這杯水的溫度就會變成室溫 (room temperature)。 這現象讓我感覺好像現在的創作者發展,當你依賴 AI 後,我們的作品看起來也就不再冰火交加,而慢慢的變成「室溫」。
醫學進展 難道沒有人好奇,為何科技進步這麼快,一天一 AI,但醫學進步卻這麼慢,某些疾病的治療方式還是十年如一日呢? 有人說是因為新藥不能亂測試,會對人類的「身體健康」有風險,假設這是真的,那「心理健康」就不用理會嗎?3C 產品 + 社群網站 + 內容超載,也會造成心理健康的風險啊,為何還是讓各大公司野蠻生長,放任他們進行各種實驗呢?
雙重目的 以前我住沙鹿透天有四層樓,一樓是客廳餐廳,我房間在三樓,我辦公室在四樓。如果只有一個東西要上樓拿,我通常不會專程去拿,但如果我有兩個東西以上要拿,我才會願意跑一趟。 出門也是一樣,通常會去 2-3 個地方,或做 2-3 件事以上,我才會覺得"值得"出門。 我走路的時候要聽 Podcast,因為可以同時滿足兩個目的:運動和學習。 我一路都保持「一石二鳥」的原則,做任何事時,都想滿足雙重 (或多重) 目的。
簡單賺錢點子 現在每個人都能用 AI 設計程式,所以問題漸漸從「怎麼做?」(how),變成了「要做什麼?」(what),或是「為什麼要做?」(why)。假設是為了錢而做,那它要如何變現? 兩個重點: 1. 要做什麼? 2. 做這個怎麼賺錢? 既然「賺錢點子」又開始變得稀缺,本篇來介紹 6 個看起來簡單,卻很賺錢的點子給大家參考。
我的業配原則 超過 10 年,我終於要改版我的個人網站了,最近陸續將舊文移到新網站,有些頁面就不搬來了,但這些頁面和內容都是我曾經親手創作,我不想讓他們永久消失,也想在某個地方記錄下來。 其中一頁是我舊網站的「廣告投放」頁,時間點是 2013 年 1 月剛成立寫的,關於廠商投放廣告在我網站的說明,事到如今,也許仍值得參考。
無瘋不起浪 最近台灣被 Alex Honnold 成功攀上台北 101 所洗版,我 6 年前就知道這號人物,只覺得他是個"瘋子"。說他"瘋子"並不是因為他玩命,而是把一件事情做到極致的執著。 「浪」就是新聞、焦點、人人都想關注和跟隨的話題。 世上九成的浪,都是因為有一位瘋子而起。
決策清單 選擇 A 好,還是選擇 B 好? 這麼多事情,我要先做哪一個? 「如何做決定」一直是很多人的困擾。Kit 創辦人 Nathan Barry 提出了他自己使用的五個「決策視角」來做決定,適合創業家和創作者們參考。
社會福利 加拿大社會福利好,還是台灣社會福利好? 七年前我發了一則貼文 (連結),說當初為何我沒有留在加拿大,因為加拿大的稅務高,福利著重於老、小、病、窮等弱勢,對於剛大學畢業的年輕人來說,回亞洲發展在財務規劃上似乎更好。我也這麼做了。
2025 回顧 《暢想 2025》從 1 月 1 日開始,週一到週五日更,第一年已完成。 2025 年 6 月 30 日前,我的上個訂閱服務《暢學宇宙》同時在進行,那是每個月 3 篇的長文,所以《暢想 2025》的初衷是寫「短文」,讓我轉換心情用的,結果呢?我還是忍不住越寫越多,連同本篇文章,共寫了 261 篇,每篇平均字數我大概抓約 700 字上下,我想這應該不能歸類成短文吧?但字數多寡反正不是重點,我重點是要讀者要有啟發,希望有。
倒三明治 企業管理有所謂的「三明治建議法」(Sandwich Feedback Method),是一種給予建設性反饋的技巧,它的基本思路是把建議夾在兩層正面評價之間,像三明治一樣。這樣做的目的是讓對方更容易接受批評或改進意見,而不會感到被責備。 例如: 「我很欣賞你這次報告的結構和資料收集很完整」(正面) 「不過在圖表呈現上,要用顏色標示來讓數據更清楚」(負面) 「我相信你只要稍微調整一下,報告會更精彩」(正面) 麵包 + 肉 + 麵包。 真正的「重點」是中間那一句。
我的 Line 貼圖 我不是沒想過要擁有自己的 Line 貼圖,但在 Nano Banana Pro 出現之前,身為非繪圖人士是不合理的舉動,因為 Line 貼圖不會讓你賺錢,請一個繪師來幫你畫 Line 貼圖,金錢和時間的耗損是不可能回本的。 感謝 Google 推出 Nana Banana Pro,能理解繁體中文,所以用它來做 Line 貼圖就再簡單不過了。我直接做了三組,每組 40 張共 120 張,總花費不超過 1,000 元台幣。兩套是我家常用的口語,一套是給一人公司/創作者用的,歡迎購買支持,謝謝。 1. Wendell's Daily Life | 連結 2. Wendell&
婚姻維繫 Sahil Bloom 和老婆結婚結婚 9 週年,他每年都去請教那些結婚 40 年、50 年,甚至 60 年以上的夫妻,請他們分享最重要的感情建議。 那些他們希望能對年輕時的自己說的話。 累積到現在,這些建議已經匯聚了超過 1,000 年的人生與婚姻智慧,來自一段段美麗而真實的關係。 他在電子報中分享了出來 (加上幾點他自己的體會)。 這些,是每個人都該聽見的婚姻建議...
Skin in the game 英文有句術語 skin in the game,中文有人翻成「切膚之痛」(遠見網站解釋),大概意思就是「親身參與有風險的事」。把 skin 想成 money 也可以,所以投資加密貨幣,也可說是 skin (money) in the game,因為你真正有投錢進來,你才有切膚之痛 (或爽)。 我把這概念延伸一下,其實我們做任何事都有風險,當你決定投入時間和資源下去的話。
高標 《原子習慣》作者 James Clear 說: 無論你在做什麼,都要盡力做到好。 如果你在寫感謝卡,多花一分鐘寫一些比制式感謝更具體的內容。 如果你在運動,每一組都盡你所能做到最好。 如果你在對話,真正地傾聽,而不是只等著輪到你說話。 高標準會累積起來。你幾乎總能再多花一分鐘把事情做得更好。
期許 人類很奇怪的常以自己的立場去評論別人: 知識上,那麼簡單的題目都不會算? 體力上,你為什麼 5K 都跑不了? 飲食上,吃得太鹹不好啊! 社群上,要是我才不會這麼做... 我們都對別人有一些不合理的期許,對方痛苦,自己也難受。那什麼才是「合理的期許」?
多人挑戰 Google 的 Gemini 3 讓我感受到 AI 已成熟到可廣泛應用的程度,很多人開始擔心會取代很多人的工作,包括像我這樣的創作者,這樣的擔憂...是對的。 本文分享我的一個點子,想聽聽付費會員的看法。
Prototype If a picture is worth than 1000 words, a prototype is worth 10,000 slides. ~ Glen Shires of Google (如果一張圖片勝過千言萬語,那麼一個原型就勝過一萬張簡報。)
好寶寶貼紙 這篇《Against the Sticker Chart》在討論「貼紙圖表」(sticker chart,也就是行為獎勵表) 給孩子當作外在獎勵的潛在危害 (原文連結)。以下是重點整理,以及我的看法:
文化衝擊 我 13 歲從台北來到加拿大,文化衝擊少不了,它不一定是壞的,也有好的。本文整理了一些我們和朋友經驗過的文化衝擊,也讓讀者多了解一下加拿大。 1. 男士會先行一步幫女士開門,如果走在前面也會開門讓女士先行 (lady first)。我 13 歲來時覺得這行為有點做作,但我仍入境隨俗,直到內化成了習慣。連我在台灣時也是這樣。
電子好球帶 明年 2026 大聯盟要執行「電子好球帶」(Automated Ball-Strike Challenge System,簡稱 ABS),投手、打者和捕手可以挑戰好壞球,每場有兩次機會。每當有新規則實施,就會分為兩派意見。正方是說「讓比賽更公平」等等,反方是說「影響比賽節奏」等等。今天聽到 Mookie Betts 訪問 Will Smith 談到這話題 (連結),Will 講了一個我沒想過的觀點。 我認為這觀點不僅適用於棒球,也適用於教育。
完課 要評估一堂課有沒有用,當然有很多指標,我自己對實體課的指標是「學生上完這個課,有沒有去做,然後你做了以後有沒有效,最後有沒有成功」。 這才是我實體課的最大 KPI,我強烈認為身為老師,身為講師,你最重要的指標就是幫助了多少學生成功達成目標。 我們換做線上課程來說,我覺得原則是一樣的。既然如此,那線上課程的重要指標就是「成功率」,而在這之前是「完課率」。因為你若無法完課,你就無法證明成功是因為你這堂課。
阿比林悖論 故事是這樣的,某天一家人坐在德州家裡閒著,爸爸提議:「要不要開車去阿比林 (Abilene) 吃飯?」其他人都覺得很熱又遠,但以為「別人應該想去」,所以都說「好啊!」結果他們在炎熱的天氣下開了幾小時車去吃難吃的飯,回來後才發現沒有人其實想去阿比林!大家只是「以為別人想去」。 所以「阿比林悖論」簡單的說就是...